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小區(qū)物業(yè)管理問題關(guān)系千千萬萬北京市民的日常生活。昨天,市政協(xié)召開專題新聞發(fā)布會,公布了市政協(xié)常委會《關(guān)于北京市居住小區(qū)物業(yè)管理問題的建議案及調(diào)研報告》,針對小區(qū)物業(yè)管理六大弊病提出了具體診治藥方,建議市政府在街道辦事處設立物業(yè)管理糾紛的專業(yè)調(diào)解機構(gòu)。
參與調(diào)研課題的曾廣宇委員向記者表示,目前本市小區(qū)物業(yè)管理存在開發(fā)建設遺留、收費難、業(yè)主委員會難組建、物業(yè)服務亟待規(guī)范、管理體制不順及法律法規(guī)不完善六大問題。李少華委員介紹說,本市新建的3077個小區(qū)中,僅有11.7%成立了業(yè)主委員會,仍有近90%的小區(qū)沒有成立業(yè)主委員會。
弊病一:開發(fā)建設遺留問題成物業(yè)糾紛主因
市政協(xié)調(diào)研報告認為,現(xiàn)有商品房小區(qū)發(fā)生的物業(yè)糾紛中,相當數(shù)量源于開發(fā)建設遺留問題。開發(fā)建設遺留問題主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃變更導致業(yè)主權(quán)益受損。房屋格局和小區(qū)環(huán)境與售房時的承諾有差異。二是房屋建筑和附屬設備質(zhì)量差,配套項目缺項甩項。三是建筑權(quán)屬不清。公攤面積的劃分確定和附屬用房經(jīng)營收益分配等問題,是業(yè)主與開發(fā)商爭議的核心問題。本市多起較大的物業(yè)糾紛均源于地下車庫、會所、配套用房等設施的歸屬不清,產(chǎn)權(quán)不明。
弊病二:物業(yè)管理企業(yè)普遍收費難
曾廣宇委員表示,造成收費率低的原因也是多方面的。 一是物業(yè)收費的制定不公開透明,在前期,業(yè)主根本沒有“討價還價”的余地。二是物業(yè)管理企業(yè)服務不到位。三是低收入群體經(jīng)濟承受能力有限。四是問題不能得到及時解決,居民不滿情緒影響交費。五是業(yè)主消費意識尚未形成。部分業(yè)主商品意識、物業(yè)消費意識和責任意識沒有確立。
弊病三:物業(yè)服務行為不規(guī)范
李少華委員認為,本市物業(yè)管理企業(yè)管理和培訓沒有及時跟上。此外,本市的物業(yè)管理收費大多采取包干制的形式,物業(yè)企業(yè)在物業(yè)日常維護上收支不透明,業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的服務缺少客觀的評價依據(jù),服務水平難以量化。個別物業(yè)企業(yè)甚至越權(quán)管理,少服務、多收費、亂收費,侵占業(yè)主的利益,引起沖突。
弊病四:業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建難
造成這一問題的客觀原因:一是部分小區(qū)開發(fā)期較長,小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理區(qū)域難以確定,造成業(yè)主大會遲遲不能召開;二是《物業(yè)管理條例》對業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組織成立缺乏可操作性的指導;三是部分小區(qū)規(guī)模較大、業(yè)主數(shù)量多,組織數(shù)量眾多、相互之間不熟悉的業(yè)主共同進行選舉、決策等事務,本身的復雜程度超出了想象;四是業(yè)主參與意識不強,缺乏“有能力、有權(quán)威”的組織者。
弊病五:政府職能缺位 監(jiān)管體制不順
目前承擔物業(yè)行政管理職責的是市建委物業(yè)處和小區(qū)辦,全市物業(yè)管理體制沒有形成統(tǒng)一的管理模式。居委會和街道辦事處,由于沒有明確的法定職責,也不能插手解決。因此,凡是居住小區(qū)物業(yè)管理的大事、小事,都去找政府,造成物業(yè)糾紛投訴率高、調(diào)解率低。
弊病六:法律法規(guī)不完善不配套
小區(qū)物業(yè)管理還沒有形成完整、系統(tǒng)的法律體系,缺乏有效的法規(guī)加以規(guī)范,造成行政管理和物業(yè)管理關(guān)系難以理順,多頭管理問題久拖不絕。本市的物業(yè)管理條例實施細則至今仍未出臺,很多具體問題的解決無法可依。
對癥下藥:調(diào)研報告開出七劑良方
一是高度重視居住小區(qū)物業(yè)管理在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用,強化對物業(yè)管理的行政監(jiān)管。
二是整頓居住小區(qū)物業(yè)管理市場,積極解決開發(fā)建設遺留問題。
三是規(guī)范物業(yè)管理,嚴格市場管理,建議在街道辦事處設立物業(yè)管理糾紛的專業(yè)調(diào)解機構(gòu)。
四是完善物業(yè)管理法規(guī)的配套。
五是健全管理體制,實現(xiàn)政府監(jiān)管、行業(yè)自律和民主自治的有機結(jié)合。
六是積極探索建立老舊小區(qū)物業(yè)管理長效機制,根據(jù)低收入群體的物業(yè)管理需要,建立以社區(qū)居委會為主、統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)的物業(yè)管理新機制。
七是加大宣傳力度,推廣先進經(jīng)驗,明晰各方的權(quán)利和義務,正確引導人們的物業(yè)消費觀念。
[權(quán)威訪談]物業(yè)投訴已大幅下降
市建委新聞發(fā)言人表示,此次對全市物業(yè)管理中存在的問題進行摸底調(diào)查就是為今后逐步解決這些問題進行的前期準備。從去年底開始,市建委就已開始積極研究制定《物業(yè)管理規(guī)定實施細則》,目前該細則已經(jīng)全部制定完成,并交由 人大部門進行立法程序,預計不久便可出臺。據(jù)統(tǒng)計,市建委接到的物業(yè)投訴也正在呈下降趨勢,由原來6大類投訴中排名第二下降到了最后一位。
該發(fā)言人表示,成熟國家物業(yè)管理歷史超過100年,而中國最早開始物業(yè)管理的城市深圳,經(jīng)驗不過20多年,北京開始物業(yè)管理工作還不到10年。因此,經(jīng)驗的不足使得我們在工作中確實遇到了許許多多的問題,如業(yè)主不能按期交納物業(yè)費、物業(yè)服務標準受到質(zhì)疑等等。下一步,市建委會繼續(xù)對目前北京物業(yè)管理中存在的問題,如究竟物業(yè)服務達到怎樣的標準才算規(guī)范等展開相關(guān)對策的研究和制定。但這些問題都需要政府部門逐步進行研究和解決,不是一蹴而就的事情。